疫情下的进击,花王水漆“云招商”超2000万回款!
后疫情时代，花王水漆将推动数“智”化驱动新零售的发展。在“人才 管理”的集团战略下，花王水漆正逐步实现工业0“智”造基地的落成，管理模式向智能化转型。新零售数字中心已经建立，数“智”化团队全线布局，线上线下的营销体系逐步完善。后疫情时代，花王水漆将凭借强大的科研实力和综合实力，成为行业领军者。
环保浪潮不可阻挡，水漆市场潜力巨大。尽管疫情给经济带来了挑战，但人们对于健康和环保的需求并未减少，反而促使更多人转向更为环保的水漆产品。2020年，花王水漆抓住直播带货的风口，以“云招商”模式在线上开启了招商活动，成为涂料行业率先尝试“云”招商的品牌。
昔日的繁华商MALL,现今衰败如“鬼城”
〖A〗、昔日的繁华商MALL，现今衰败如“鬼城”的原因分析 昔日的繁华商MALL，如今却衰败如“鬼城”，这一现象背后隐藏着多方面的原因。以下是对其衰败原因的详细分析：商业定位与市场需求不匹配 该商业MALL在定位上可能过于追求高端或特色化，而未能准确捕捉周边消费者的实际需求。
〖B〗、煤炭和房地产的繁荣时期，康巴什房价一度飙升至每平方米两万元，直逼一线城市，物价随之水涨船高。房地产开发商沈旭的回忆中，昔日的荒凉和当地人的豪气令人印象深刻。然而，繁荣的表象下，新区的人气并未如预期般跟上。
〖C〗、天津最繁华的街区应该是和平区，和平区有众多人文古迹最繁华的肯定是和平区和河西区，房子最贵，而且旅游地点和商业区多“按顺序排列 ：和平区 滨江道和平路南开区 服装街和平区 食品街南开区 鼓楼商业街塘沽区 解放路一个区不一定有繁华地方， 繁华地方不一定分布在每个区， 因为不是比GDP。
家居企业“致富”新路:从海量产品系列,到爆款精细化运营
〖A〗、一场疫情，让原本重度依赖展会招商的家居企业们慌了阵脚，更不用提那些依靠招商“致富”的厂家们，可以说是“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”。正是由于这种路径依赖，让整个行业不自觉“高速前进”了很久，却很少停下来仔细打磨产品。而这场疫情，恰好给了行业一个内部调整的机会。
〖B〗、精细化运营注重单品精细化打造，通过仔细打磨和精选，将单品打造成爆款，提高热卖程度。相较于大量铺货的模式，精细化运营的上新量较小，但爆款的成功率更高。数据驱动决策：该模式强调对产品进行数据分析，通过数据来预测和判断产品的市场潜力。
〖C〗、新店扶持：淘宝等平台对新店有一定的扶持政策，如新店流量加权、新品七天扶持等。商家应充分利用这些扶持政策，通过大量上架优质产品来获取流量。快速迭代：在新店扶持期内，商家应快速迭代产品，通过不断测试和优化，筛选出受欢迎的产品，为后续打造爆款奠定基础。
〖D〗、精细化运营的核心概念 精细化运营是通过专业的运营技术，对店铺进行全方位、细致化的管理。它旨在打造大链接、精品爆款，优化店铺权重，提高销量和转化率。这种运营方式不依赖于大量的广告投放，而是通过精准的市场定位、产品选择、上下架时间优化等手段，实现店铺的长期发展。
〖E〗、策略：在运营一段时间的店群后，多上架主营类目的产品。优势：提升店铺主营类目排名，增加流量和曝光机会。蓝海选品 策略：通过后台数据分析，选择竞争较小的类目和产品。优势：新品扶持流量大，竞争小，容易打造爆款。
疫情之后,加盟行业现状如何?如何才能“逆风而上”?
从年初开始，受疫情影响，招商加盟行业Q1季度的关注量下降了至少3成，Q2季度随着国家疫情防控工作和百姓疫情配合的常态化，招商加盟行业移动端关注量同比上涨17%，但是PC端仍旧处于比较低迷的态势，广告投放可适当向移动端进行倾斜。
新能源市场竞争愈演愈烈 与传统燃油车不同的是，近两年新能源车型销量一直增速明显，虽然在补贴退坡之后销量有所下滑，但是作为目前汽车行业的发展趋势，加上“双积分”政策实施，新能源汽车接下来的竞争将会愈演愈烈。合资品牌新能源或异军突起。
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希望本篇文章《疫情招商分析:疫情下招商思路》能对你有所帮助！
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